製品や市場・地域などを単位として社内組織を独立した事業部に分割し、各事業部が利益責任を持ち、必要な権限と目標が与えられる組織形態。職能別組織と異なり、各事業部が独立した経営体として機能するため、意思決定が迅速になる反面、機能の重複によるコスト増大が生じやすい。

この用語が出た過去問 · 3問

• 2013h25h #22事業部制組織を説明したものはどれか。
• 2012h24a #21図によって表される企業の組織形態はどれか。 ![p007_img-4.jpeg](../figures/2012h24a_ip_qs/p007_img-4.jp…
• 2009h21h #29経営組織のうち，事業部制組織の説明はどれか。