内部統制の仕組みの一つで、業務の役割・権限・責任を明確に分担し、一人の担当者が申請から承認まで一連の処理を単独で完結できないよう設計すること。不正や誤りの発生リスクを低減し、相互牽制機能を働かせる効果がある。例えば、申請者と承認者を別の人物とする運用がその典型例である。

この用語が出た過去問 · 6問

• 2025r07 #43営業部門の営業員が出張する際の出張旅費の手続に関して，組織間でけん制を日常的に実施している状況の記述として，最も適切なものはどれか。
• 2023r05 #50内部統制において，不正防止を目的とした職務分掌に関する事例として，最も適切なものはどれか。
• 2016h28h #26会社を組織的に運営するためのルールのうち，職務分掌を説明したものはどれか。
• 2015h27h #33内部統制の観点から，担当者間で相互けん制を働かせることで，業務における不正や誤りが発生するリスクを減らすために，担当者の役割を決めることを何というか。
• 2012h24h #36内部統制を考慮した職務分掌として，適切なものはどれか。
• 2011h23tokubetsu #43内部統制機能を構築するに当たって，仕事の役割分担や仕事の権限を明確にすることを何というか。