BPR（Business Process Reengineering，业务流程再造）是一种管理方法，旨在从根本上重新审视和重新设计现有组织结构、业务流程与规则，以大幅提升企业效率和生产力。其核心在于打破原有惯例，以信息化手段为支撑，从零开始重构整个业务流程，而非在现有框架内做局部改良。

考过此术语的真题 · 3 题

• 2018h30a #13A 社では，受注から納品までの期間が，従来に比べて長く掛かるようになった。 原因は，各部門の業務の細分化と専門化が進んだことによって，受注から出荷までの工程数が…
• 2016h28a #2BPRに関する記述として，適切なものはどれか。
• 2009h21h #20BPRを説明したものはどれか。