从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度综合评估和管理企业战略执行情况的管理框架。它不局限于财务指标，通过将非财务绩效指标纳入评估，实现对战略执行状况的多角度监控。各维度均需设定目标、指标、量化值及具体举措。

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• 2020r02o #6BSC（Balanced Scorecard）に関する記述として，適切なものはどれか。
• 2017h29a #14BSC（Balanced Scorecard）の説明として、適切なものはどれか。
• 2015h27h #18BSCを導入する目的はどれか。
• 2015h27a #27企業の経営を，財務的な業績からだけでなく顧客，業務プロセス，学習と成長といった側面から分析評価し，戦略の策定に結び付けようとする手法はどれか。
• 2010h22h #20消費財メーカにおける BSC（バランススコアカード）で，顧客の視点に関する業績評価指標として，最も適切なものはどれか。