矩阵式组织是职能型组织与项目型组织相结合的一种组织结构，成员同时受职能部门主管和项目经理的双重指挥。这种双重汇报关系既能发挥各职能部门的专业优势，又能聚焦于项目目标的达成。但指挥系统复杂、责任归属不清是其常见挑战。

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• 2009h21a #92人又はそれ以上の上司から指揮命令を受けるが、プロジェクトの目的別管理と職能部門の職能的責任との調和を図る組織構造はどれか。