项目范围管理是对实现项目目标所需的工作和可交付成果的范围进行无遗漏、无冗余地界定与管控的活动。其核心职能是借助WBS（工作分解结构）对可交付成果和工作任务进行细分，从而明确整个项目的工作边界。它是项目管理中独立于人员管理、风险管理和进度管理的专属知识领域。

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