ABC分析とパレート図の使い方｜ITパスポート試験対策

2026年4月27日

ABC分析（重点分析）の手順、パレート図の読み方、80:20 の法則をITパスポート試験で問われる範囲で整理します。

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ABC分析とは

ABC分析は、多数の項目を重要度に応じてA・B・Cの3ランクに分類する手法です。例えば商品を売上高の高い順に並べ、累計構成比でA（〜70%）、B（70〜90%）、C（90〜100%）に分類します。この分析は在庫管理、顧客管理、コスト管理など幅広い場面で活用できます。

ABC分析の手順は、まず対象項目を金額や数量の大きい順に並べます。次に各項目の構成比と累計構成比を計算し、累計構成比に応じてA・B・Cにランク分けします。最後にランクごとに管理方針を変え、Aは重点管理、Cは省力化を図ります。

パレート図はABC分析を可視化するためのグラフです。棒グラフで項目ごとの値を降順に表示し、折れ線グラフで累計構成比を0〜100%で重ね描きします。この図を見れば、上位少数の項目が全体の大部分を占める傾向（80:20の法則）が一目でわかります。

80:20の法則（パレートの法則）は、結果の80%は原因の20%から生まれるという経験則です。例えば売上の80%は上位20%の顧客から、品質不良の80%は上位20%の原因から発生します。この法則はABC分析で重点管理すべき領域を見極める根拠となります。

ITパスポート試験では、ABC分析の目的は重点項目の抽出であることを問われます。またパレート図の構造、つまり棒の降順と折れ線の累計構成比の組み合わせも頻出です。さらに品質管理7つ道具の1つとしての位置付けも抑えておきましょう。品質管理7つ道具で他の道具と比較すると理解が深まります。

学習のコツとして、ABC分析は重要度ランク分け、パレート図は可視化グラフと区別して覚えましょう。特に棒グラフは降順である点が出題ポイントです。また80:20の法則の典型例として、売上、在庫、不良を1つずつ覚えておくとよいでしょう。

ABC分析の手順、パレート図の構造、80:20の法則を関連付けて覚えれば、関連問題で確実に得点できます。ストラテジ系を網羅的に演習するにはストラテジ系まとめを、本番形式の練習には模擬試験をご活用ください。