PMBOK・WBS・甘特图基础｜IT护照考试备考

什么是PMBOK

PMBOK（Project Management Body of Knowledge） 是由美国PMI（Project Management Institute）制定的项目管理国际标准指南。它由10个知识领域（整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人）和5个过程组（启动、规划、执行、监控与控制、收尾）组合而成。在IT护照考试中，经常出现要求选择“PMBOK的知识领域”或“过程组的顺序”的题目。

什么是WBS

WBS（Work Breakdown Structure） 是将项目的可交付成果和任务进行层级分解的图表，采用“大→中→小”的树状结构。最末端的节点是工作包（最小工作单元），并在WBS词典中明确各任务的负责人和可交付成果。

WBS的创建方法（考试高频）

WBS的分解应以可交付成果为导向，原则上是不能以过程为导向。此外，必须遵循“100%规则”，即分解后的任务总和必须与原范围完全一致，不能多也不能少。为了防止遗漏或重复任务，实施评审也是考试中会确认的重要步骤。

进度管理图表

甘特图

横轴表示时间，纵轴表示任务项，用条形图表示从开始到结束。它最适合可视化进度，但缺点是难以直接表达任务之间的依赖关系。

箭头图（PERT图）

节点表示事件，箭头表示任务。最长的路径称为关键路径，如果关键路径延误，整个项目也会延误。“最早开始时间”“最迟开始时间”“浮动时间”的计算是高频考点，建议用简单图表动手练习一次，确保掌握。

里程碑图

仅显示重要节点（如发布日期、评审日期）的简单图表。考试中可能会询问其与甘特图、箭头图的用途区别。

IT护照考试中的出题要点

核心考点包括术语识别（WBS与PERT的区别、甘特图与里程碑图的区别），以及从简单PERT图中计算关键路径的题目。此外，要求选择“属于PMBOK的哪个知识领域”的题目也会反复出现。

相关术语

敏捷开发作为与PMBOK对比的开发方法有时会出题，详细内容在敏捷开发与Scrum中讲解。ITIL是运营阶段的标准，而非项目阶段的标准，请通过什么是ITIL确认区别，避免混淆。

学习技巧

按用途区分记忆是最快的方法：WBS是面向可交付成果的分解，甘特图是时间轴上的可视化，PERT是依赖关系与最长路径。PMBOK的10个知识领域可以用首字母编成顺口溜，方便集中记忆。

总结

如果能区分“分解→图示→追踪”这一套工具，就能确保高频的1~2道题得分。如需全面练习管理类内容，请前往管理类汇总；如需模拟考试，请前往模拟考试。