盈亏平衡点（CVP分析）的计算方法｜IT护照考试对策

什么是盈亏平衡点

盈亏平衡点是指销售额与总费用相等、利润为零的销售额。超过该销售额则产生利润，低于该销售额则出现亏损。在IT护照考试中，计算题是定期出现的常考知识点。

必备术语

变动费是随销售额成比例增减的费用，包括材料费和销售手续费等。固定费是不论销售额多少都固定发生的费用，典型例子有房租、基本工资、折旧费等。边际贡献是销售额减去变动费后的金额，用于回收固定费并产生利润。边际贡献率是边际贡献除以销售额的值，等于1减去变动费率（变动费÷销售额）。

盈亏平衡点的计算公式

盈亏平衡点销售额 = 固定费 ÷ 边际贡献率

或者

盈亏平衡点销售额 = 固定费 ÷（1 − 变动费率）

计算示例

假设销售额为1000万日元，变动费为600万日元，固定费为300万日元。变动费率为600÷1000=0.6（60%），边际贡献率为1减去0.6等于0.4（40%）。由此计算盈亏平衡点销售额，固定费300万日元除以边际贡献率0.4，得到750万日元。销售额为750万日元时利润为零，实际销售额为1000万日元时利润为100万日元。

什么是CVP分析

CVP分析是分析费用（Cost）、销售量（Volume）、利润（Profit）之间关系的方法。盈亏平衡点是其代表性成果，通过该分析可以估算“需要销售多少才能产生利润”或“达成目标利润所需的销售额”。

目标利润达成销售额

目标利润达成销售额 = (固定费 + 目标利润) ÷ 边际贡献率

例如，在上述示例中，要达成200万日元的目标利润，需要（固定费300万日元+目标利润200万日元）除以边际贡献率0.4，即1250万日元的销售额。

IT护照考试的出题要点

在IT护照考试中，会考查变动费、固定费、边际贡献、边际贡献率等术语的识别。此外，盈亏平衡点销售额的计算题以及目标利润达成销售额的应用计算也频繁出现。

历年真题的典型模式

• “变动费率60%、固定费300万日元时，盈亏平衡点是多少”型 → 750万日元
• “属于变动费的费用是哪一项”型

相关术语

• 与ABC分析并列的计数管理工具（ABC分析与帕累托图）
• 经营战略框架（SWOT・3C・PEST分析的区别）

学习技巧

学习技巧方面，首先请反复背诵“固定费 ÷ 边际贡献率”这个公式。同时，能够迅速计算出边际贡献率等于1减去变动费率会很有帮助。此外，手动计算2~3道例题，就能在考试时毫不犹豫地作答。

总结

理解变动费与固定费的区别，掌握盈亏平衡点的公式以及目标利润的应用，就能确保相关题目得分。如需全面练习战略类内容，请参考战略类汇总；要体验正式考试形式，请使用模拟考试。